Аннотация к книге "GENS-лидерство. Новая практика менеджмента" Шиманская В., Вертоградова В.:В основу книги лег уникальный опыт создания и развития ЛАНИТ, группы компании, выросшей за 30 лет из небольшого стартапа в лидера российского ИТ-рынка с оборотом более 200 млрд рублей.Георгий Генс начинал как программист, а стал создателем одной из крупнейших технологических компаний России. С 1989 по 2018 год он создавал особую культуру управления, основанную на доверии к людям и умении видеть возможности там, где другие видели препятствия.Авторы книги — топ-менеджер ЛАНИТ Владимир Вертоградов, проработавший с Генсом более 20 лет, и бизнес-консультант Виктория Шиманская — систематизировали его управленческие практики по модели GENS-лидерства:— Growth (рост) — о том, как принимать стратегические решения в условиях неопределенности и находить новые возможности для развития.— Empathy (эмпатия) — о построении команды, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, и создании по-настоящему клиентоориентированной к
